Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain untuk bekerja pada suatu kelompok untuk suatu tujuan tertentu; merupakan sesuatu kemampuan yang melekat pada diri seseorang (kepribadian ,kemampuan ,dan kesanggupan); sebagai representasi dari suatu kelompok/organisasi; merupakan unsur yang mutlak untuk eksistensi kelompok/ organisasi
Unsur-unsur kepemimpinan ;
• Seni menciptakan kesesuaian paham
• Kepribadian seorang pemimpin yang memiliki pengaruh
• Terdapat tindakan dan perilaku
• Pemimpin sebagai titik sentral suatu organisasi
• Sebagai sarana pencapaian tujuan
Keterampilan Kepemimpinan
Pemimpin punya kekuasaan, untuk itu diperlukan suatu kemampuan dasar guna menjalankan kepemimpinannya yaitu berupa position power (sebagai atasan) dan personal power (karismatik)
Pengaruh berupa cara/metode mempengaruhi ;
o Persuasi rasional (argument)
o Permintaan aspirasional (ide)
o Konsultasi, mengajak partisipasi bawahan (kemampuan menggerakkan/ pemberdayaan potensi seluruh SDM sesuai dengan kemampuan personal ,bukan hanya bergerak)
“Ciri pemimpin yang ideal yaitu
ia mampu melahirkan satu orang pemimpin baru
yang lebih baik dari kepemimpinannya sebelumnya
(regenerasi pemimpin)”
ia mampu melahirkan satu orang pemimpin baru
yang lebih baik dari kepemimpinannya sebelumnya
(regenerasi pemimpin)”
o Menjilat (rayuan, pujian pada bawahan)
o Permintaan pribadi
o Aktiv koalisi
Kepercayaan (jujur dan terpercaya, cakap dan memuaskan, kreatif dan inovatif)
Memiliki wawasan untuk masa depan (ex: visi misi organisasi)
Memiliki obsesi dan tujuan untuk masa depan
Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan.Mampu merencanakan program dengan tepat, menentukan tahapan strategi, dsb.
Mendapatkan dukungan bawahan. Membangun iklim saling percaya (tsiqah).
Membangun kerjasama ,sinergi, dan produktivitas. Pemimpin harus selalu
bersungguh-sungguh menyalakan cita-cita,mengukuhkan tekad,dan membangkitkan harapan (motivation) di kalangan anggotanya.
Soal metode mempengaruhi..... yang mana yang terbaik menurut anda???
0 komentar:
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Szamat Datang
